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ZAMUKAZAMUKA
ZAMUKAZAMUKA
ZAMUKA
Bulletin d’ analyse et d’ information sur la microfinance
Tél: (257) 22251958 Fax :(257) 22253710 B.P:1592 Bujumbura-Burundi
e-mail: [email protected] Site Web:www.rimburundi.org
N°20 Mars 2011
ALLIANCE STRATEGIQUE ENTRE LES BANQUES COMMERCIALES
ET LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE
SOMMAIRE
L’analyse de la situation socio-
économique du pays a conduit le
Gouvernement burundais à mettre les
préoccupations en rapport avec la
réduction de la pauvreté au centre de
ses politiques de développement. En
effet, la population vivant en dessous
du seuil de pauvreté est estimée à
environ 67 %, et à 90 % celle vivant
de l’agriculture et de l’élevage. La
même population est limitée dans
l’accès aux services financiers du
secteur bancaire traditionnel alors que
la mobilisation de l’épargne et l’accès
au crédit permettrait de financer
davantage de projets générateurs
d’emplois et de revenus.
Le secteur financier au Burundi est
actuellement constitué de 8 banques
commerciales,de 2 établissements
financiers spécialisés (un fonds
spécialisé dans le financement de
l’habitat, une banque nationale de
développement économique
« BNDE »), de plusieurs bureaux de
change, de vingt deux institutions de
microfinance dont 4 en démarrage, de
six sociétés d’assurance et de deux
organismes de prévoyance sociale. Le
marché monétaire est sous- développé
et il n’y a pas de marchés financiers.
Les banques dominent le secteur avec
79% de l’actif total des institutions
financières.
Aujourd’hui, la finance de proximité
est tenue par les institutions de
microfinance alors que les banques
commerciales financent le commerce
extérieur et le crédit intérieur en faveur
des agents économiques à
revenus intermédiaires et élevés.
Le secteur financier a connu une
croissance soutenue au cours des
dernières années. Les actifs ont
cru de 134% entre 2004 et 2009
et les crédits de 111%, dont ceux
au secteur privé de 88 %. Quant
aux dépôts bancaires, ils ont
connu un taux de croissance de
138 %.Au niveau du secteur de
la microfinance au cours de la
même période, l’ encours dépôt
est passé de 2 654 147 000 Fbu
à 33 282 113 196 Fbu. Quant
aux crédits octroyés, l’ encours est
passé de 13 897 427 000Fbu en
2005 à 41 270650 703 Fbu en
2009.
Synergie et alliance stratégiques
entre les banques commerciales
et les IMF, une solution aux
lacunes du système existant.
Un renforcement des synergies
entre les banques commerciales et
les institutions de microfinance, une
définition claire des domaines de
complémentarité et d’opération-
nalisation entre les deux types
d’institutions constitueraient une
alternative appropriée pour corriger
les lacunes du système existant en
l’ occurrence le faible déploiement
des établissements bancaires en
dehors de la capitale Bujumbura
et l’étroitesse de la gamme de
produits financiers offerts par les institutions
de microfinance.
La synérgie entre les 2 structures permettrait
aussi de dégager une capacité institutionnelle
requise pour résoudre les problèmes de
financement des pauvres en général et du
monde rural en particulier.
Le défi majeur du système financier
burundais est de pouvoir financer véritablement
l’ économie et ainsi contribuer à la réduction
du niveau de pauvreté de la population, eu
égards aux appuis divers dont il bénéficie.
En effet, en 2009 le crédit accordé à
l’agriculture, qui fait vivre plus de 90%
de la population ne représentait que
1.08% du total du crédit à l’économie.
Suite en page 2
Alliance stratégique entre les banques commer-
ciales et les institutions de microfinance............1
Indicateurs de performances des IMF membres du
RIM............................................................................3
Le Consortium TERRAFINA renforce le secteur
de la microfinance au Burundi.............................4
Vers la mise en place d’ une stratégie de
développement du secteur financier.................... 5
Inclusion financière:Comment y parvenir?........6
Garantie des prêts: une opportunité pour les IMF
opérant dans le secteur agricole................................ 6
AFAB: L accès des femmes aux crédits, un défi
important à relever.................................................7
Quelques indicateurs de la microfinance au
Burundi....................................................................8
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Résumé du contenu

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DossierDossierDossierDossierDossier2ZAMUKA: Votre BulletinVis-à-vis de l’environnement socio-économique, les principaux problèmes quientravent le fina

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ZAMUKA: Votre Bulletin 3DossierINDICATEURS DE PERFORMANCES DES IMF MEMBRES DU RIM.Indicateurs200720092008Meilleurratioen 2009Norme en Afriquede l’ O

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microfinance plus le RIM. En 2011,Terrafina dispose d’un budget de500 000 Euros pour l’appui financieret technique.Terrafina aimerait particulièrement

Page 5 - ZAMUKA: Votre bulletin

Dossier ZAMUKA: Votre bulletin5VERS LA MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR FINANCIER.Le secteur financier cons

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ZAMUKA: Votre Bulletin6DossierZAMUKA: Votre Bulletinfaut plutôt qu’il constitue une référenceavérée et respectée.Il importe aussi de signaler que la

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ZAMUKA: Votre Bulletin7InterviewEst ce que vous pouvez révélerles projets d’avenir de l’ AFAB ?Nous allons beaucoup plus travaillersur le volet recher

Page 8 - ADBANKING

PROGICIEL DE GESTION INTEGREE POUR IMFADBANKING EST UNM LOGICIELTRANSACTIONNEL INTÉGRÉ AYANT UNECOUVERTURE FONCTIONNELLE ASSEZCOMPLÈTE. SON UTILISATIO

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